超越自我 再创辉煌 宣武集团争当消费转型升级的开路先锋

徐州宣武集团，不仅是徐州人买买买的福地，更是承担着徐州消费转型升级一次次开路先锋的重任。

宣武集团的发展是一个奇迹，宣武集团的变迁如一幅画卷，宣武昨日的传奇似一个谜团，宣武明天的辉煌像一声召唤。

宣武老市场，对每个徐州人来说，在网购大行其道的今天，虽不再是我们很多人的购物第一选择，但一定有过交集。他甚至可以说是整个徐州商业的地标，因为他价格亲民、商品繁多，满足了我们最原始的生活需求，也满足了徐州及周边小微商家的经商进货需求，所以他对我们的生活、小微经济的拉动无可估量，徐州百姓生活的承载者，他当之无愧。

成立于1985年的徐州宣武市场，经营服装、鞋帽、 针织、 百货、箱包、灯具、眼镜钟表、玩具、化妆品、电子电器、文体用品、厨卫用品、洗涤用品、床上用品、窗帘布艺、五金交电等十八大类商品，具有货源足、品种全、信息灵、价格廉、信誉好的经营特色，辐射淮海经济区，年交易额逾260亿元，是苏北地区规模最大的日用工业品批发市场。为全国具有知名度和影响力的大市场之一。被徐州市政府确定为重点批发市场、重点财源培育单位和超百亿元重点培育市场。

宣武网上市场2012年8月20日上线运营，宣武网上市场的产生，能让消费者足不出户逛宣武。包括品牌、新品、店铺、甩卖，点开宣武网上市场，宣武市场内的商户资料一目了然，宣武网上市场不仅是一个简单的网络商铺，除商品推广、宣传、团购等传统电商功能之外，还能提供招商加盟、品牌推广、打折促销、特卖团购、人员招聘、库存甩卖等一站式服务，致力于全面解决商户在经营过程中遇到的各种需求。

宣武集团着力打造“老百姓自己的市场”，全力搭建电商经营多元化平台。以发展“网店、微商平台线下体验线上交易双020模式”为重点，采取引进电商平台运营商、技术指导、合作经营、代理运营相结合的方式，形成了宣武云商城、天猫、京东、手机微信平台等“实体店+N网店”多平台电商运营新模式，极大的提升了电商交易的覆盖面。

（1）“互联网+批发市场”模式。应对经济新常态下电商对实体市场的冲击，突出实体市场的体验功能优势，推进电商和微商平台建设，实现线上线下市场同步融合发展，提高市场交易能力。

（2）“多元结构构建”模式。以“刚需”消费为依托，提升商品档次、发展自主特色商品，培育自主品牌，突出市场商品性价比优势和个性化特征，拓展消费群体覆盖面。

（3）“线上线下百姓市场双驱动”模式。以培育消费者忠诚度为重点，完善诚信市场建设监管制度，确保线上线下销售和服务同品、同质、同发展，提升市场品牌美誉度。

（4）“和谐共赢发展”模式。积极为市场业户提供服务配套和经营便利，提增“双创”热情，以业户落实惠推动市场稳定繁荣发展。

（5）“品牌效应拓展”模式。在提升消费满意度的同时，积极履行企业的社会责任，为企业发展赢得更广泛的社会舆论支持。

市委书记张国华到宣武集团视察市场转型升级情况

定期举办电商经营免费培训、全程跟踪指导电商经营，并与电讯部门协调联系，电讯宽带接入率100%、无线wifi全覆盖，方便业户电商经营，宣武市场2017年整个市场销售额超过260亿元，其中电商销售占115亿元。

充分发挥现代化宣武商贸城的规模、配套功能及经营环境优势，将商贸城整体打包成电商园区。设置线下实体体验5万平方、线上交易区2万平方米、物流配送区1万平方，并配备工商、国税、地税办公室及金融网点，为业户电商经营提供一站式服务。

为把握经营秩序，使管理更具针对性和前瞻性，突出正反面激励相结合，全面实行《文明诚信积分管理制度》，大力开展文明诚信经营户评比，并进行严格筛选和公示。设立维权监督站，建立常态化巡查工作机制，有效维护了消费者的合法权益。

经过33年的艰苦创业，徐州宣武集团从一个地摊市场，发展到如今在淮海经济区的霸主地位，离不开市场管理者长期的探索、创新，以及对辉煌明天的不懈追求，如今，宣武集团已经深深烙印在每一位徐州市民的心中。

我们有理由相信，在各级政府的支持和指导下，用互联网思维来运作传统市场，转型后的宣武集团云商城将线上线下多渠道融合，让传统行业有了更多展示的机会，把线下的商业机会推荐给更多的网络用户，优势互补，形成合力。

明确了“拓市场、稳增长、抓电商、促转型”的转型升级发展思路，勇立消费转型升级大浪潮头的宣武集团，再次超越自我、勇创辉煌就在当下。

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